خدمات

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

English

علل عدم توجه به شبیه سازی در صنایع ایران

چند سالی  هست که خدمات مشاوره شبیه سازی مهندسی به صنایع انجام میدیم. متوجه این شدم که صنعت ایران میل خیلی کمی به این کار داره. علل عدم توجه به شبیه سازی در صنایع ایران رو اینجا بررسی می کنیم. اگر بخوایم آسیب شناسی کنیم از دید شرکت خودمون یک سری مشکلات کوچک و بزرگ در این زمینه هست. اینجا میگم که اگه مسئولی در بین ما هست یا قراره در آینده بشه، اطلاع داشته باشه.

علل عدم توجه به شبیه سازی در صنایع ایران :

اولین دلیل به نظرم این هست که شرکت ها اکثرا کپی کار هستند (غالبا مهندسی معکوس هم نمی کنن، اینجا فرقش رو قبلا توضیح دادم )

    • اداره استاندارد در خیلی از صنایع هنوز دفترچه محاسبات شبیه سازی رو اجباری نکرده (نتیجه این شده که محصولات با کیفیت و ایمنی پایین و هزینه های زیاد تولید میشه و رقابتی نیست. نمونه ش خودروسازی)

      • معاونت علمی و فناوری باید برای تولید محصولات دانش بنیان دفترچه محاسبات شبیه سازی رو اجباری کنه. ( دلایل زیادی داره که در پست های بعدی میگم ان شالله )

        • پارک های علم و فناوری و مراکز رشد یکی از شرط های ورود شرکت ها به مرحله فناور رو باید تکمیل مدارک مهندسی بذارن. (که الان اینطور نیست)

          • شرکت های ناظر، مشاور کارفرما و پیمانکار خیلی وقت ها لزوم دابل چک مدارک مهندسی رو نادیده می گیرن. (حوادث زیادی دیدم که به خاطر  همین عدم توجه اتفاق افتاده)

            • اکثرا شرکت ها به دید یک سری مدارک اضافه و بی معنا به دفترچه محاسبات شبیه سازی نگاه می کنن. (خیلی وقتا تحلیل هایی با سالیدورکس انجام میدن و فکر می کنن همون کافیه! اولین کانتوری که می بینن فکر می کنن درسته.)

              • خیلی کارخونه ها دفتر طراحی دارن و خودشون انجام میدن، ولی لازمه که یک نفر/شرکت اونا رو چک و تائید کنه.

                • به برون سپاری عقیده ای ندارن و برای محرمانگی اطلاعات نگران هستن. (راهکار داره)

              البته اشخاص و شرکت هایی هستن که در این زمینه حرفه ای هستن ولی خب تعداد کمی من دیدم.

              اگر مورد دیگه ای به ذهنتون میرسه خوشحال میشم بشنوم.

              کاری داشتید تماس بگیرید.

              دیدگاهتان را بنویسید

              نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *